卷板機企業(yè)需要立即采取行動準備迎接智能制造，但應該把握哪些機會？以下是德勤圍繞智能制造的特點和突破契機，對企業(yè)數(shù)字化轉型的建議：

　　縱向整合及網(wǎng)絡化

　　IT系統(tǒng)整合。卷板機企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的縱向整合及網(wǎng)絡化需要新的IT解決方案支持。目前，很多企業(yè)的IT基礎設施仍呈碎片化，導致生產(chǎn)系統(tǒng)無法實現(xiàn)高效的網(wǎng)絡化運行。企業(yè)需要搭建更加包容的新系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可能包括傳感器供應商、模塊、控制系統(tǒng)通信網(wǎng)絡、商業(yè)應用以及用戶界面應用等各種構件。正確選擇并整合這些構件為一個集大成的IT系統(tǒng)的企業(yè)將長期具備市場競爭優(yōu)勢。

　　數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)管理。智能制造將產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)。企業(yè)通過數(shù)據(jù)收集、分析和整理獲取新的市場洞見，從而支持商業(yè)決策的制定和創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢。企業(yè)需要具備數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)管理方面的專業(yè)能力，才能透過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)商機并在此基礎上建立新的業(yè)務流程。

　　基于云的應用�；�于云的解決方案的網(wǎng)絡化可以為企業(yè)提供獲取及有效使用大數(shù)據(jù)的絕佳機會�；�于云的解決方案對智能制造的重要性與日俱增。生產(chǎn)系統(tǒng)的分布式網(wǎng)絡具有從前難以比擬的計算能力�；�于云的各種應用使隨時隨地獲取數(shù)據(jù)成為可能。工廠之間的數(shù)據(jù)收集、監(jiān)測、分析得到簡化，全球價值鏈的數(shù)據(jù)收集和分析也具有可行性。這項功能是實現(xiàn)供應商和客戶端無縫連接和超越產(chǎn)品范疇創(chuàng)新的基礎。

　　運營效率2.0。向智能制造的數(shù)字化轉型還為進一步提高運營效率創(chuàng)造機會。將傳感器和機械部件收集到的數(shù)據(jù)進行有效分析、評估及應用，幫助企業(yè)快速有效地制定與安全運營、工作流程、服務和維護相關的決策。透明度不僅使開發(fā)和生產(chǎn)流程更加有效，還可以為客戶減少運營成本。因為設備的維護將更精準地基于客戶需求，為企業(yè)提供設備可靠性和服務價格兩方面的競爭優(yōu)勢。

　　價值鏈橫向整合

　　商業(yè)模式優(yōu)化。智能制造意味著對非傳統(tǒng)商業(yè)途徑的迅速把握，而并非僅對原有商業(yè)模式的修修補補。為了做到這點，企業(yè)需要在員工個人層面和企業(yè)組織層面培養(yǎng)新技能。完全地自上而下的執(zhí)行方式很可能會在企業(yè)內(nèi)部遭遇抵抗，因此不妨介紹一系列創(chuàng)新工具，激發(fā)轉型意愿不強的員工的參與感。成功的企業(yè)將在現(xiàn)有業(yè)務范疇周邊開發(fā)新的業(yè)務，這項新業(yè)務甚至會逐漸成為企業(yè)收入來源的中流砥柱。

　　智慧供應鏈。企業(yè)將發(fā)力探索一個更貼近每個客戶需求并連接合作伙伴的新的商業(yè)模式。這樣的商業(yè)模式無疑會對供應鏈提出新的要求。企業(yè)數(shù)字化轉型將創(chuàng)建一個數(shù)據(jù)庫，使得供應鏈從客戶需求到最終交付的每個環(huán)節(jié)都更聰明、透明、有效。當企業(yè)數(shù)字化能力加強，研發(fā)、采購、生產(chǎn)和銷售的協(xié)同效應也相應擴大。成功的企業(yè)將利用更好的溝通方式和界面把客戶需求和供應商整合到其價值創(chuàng)造的所有活動中去。

　　智慧物流。數(shù)字化大潮下，新一代的全球價值網(wǎng)絡必將要求物流系統(tǒng)更加智能。技術的整合是一大挑戰(zhàn)。企業(yè)必須同時滿足許多環(huán)節(jié)的新要求，如物流系統(tǒng)彈性、新服務、新倉儲和配送模式，以及連接產(chǎn)品內(nèi)部生產(chǎn)、外部組裝方和外部服務。

　　IT安全管理。網(wǎng)絡的不斷擴大和高度的數(shù)據(jù)共享對數(shù)據(jù)安全的要求日益增強。企業(yè)迫切需要建立定制化的風險管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡安全策略，以防止或減少價值鏈環(huán)節(jié)可能遭受的攻擊。在IT安全方面，制造業(yè)嚴重滯后于金融行業(yè)。企業(yè)必須就未授權使用及侵權對新產(chǎn)品、數(shù)據(jù)、知識產(chǎn)權等進行保護，甚至需要開發(fā)新的安全方案。

　　新稅收模式。3D打印技術可以實現(xiàn)在任何國家生產(chǎn)產(chǎn)品，而無需跨越物理的國界。這將帶來增值稅、海關等稅收法規(guī)的變化。

　　全生命周期數(shù)字化

　　多領域創(chuàng)新。智能制造將使制造過程貫穿價值鏈和產(chǎn)品生命周期。智能制造應用創(chuàng)新將不再僅僅是傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)品創(chuàng)新。制造業(yè)創(chuàng)新往往被理解為產(chǎn)品的創(chuàng)新，然而創(chuàng)新的潛力更多的在非產(chǎn)品領域，如公司結構、流程、網(wǎng)絡、盈利模式，除此之外還包括用戶界面功能，如新的服務、渠道、品牌建設以及獨特的用戶體驗。研究表明，在超過兩個領域進行創(chuàng)新的企業(yè)往往在資本市場的表現(xiàn)也相對優(yōu)異，股價較高。

　　有效管理創(chuàng)新。成功的創(chuàng)新管理需要全公司的參與，包括戰(zhàn)略、組織結構、項目組合管理和產(chǎn)品開發(fā)。數(shù)字化轉型將進一步提高這些部門創(chuàng)新管理效率�；�動的個性化培訓教材更利于因材施教，也加速企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行和人力資源的發(fā)展。在項目組合管理方面，企業(yè)利用智能制造解決方案不僅可以更容易地跟蹤創(chuàng)新項目的投資回報，而且還可以借助全球其他類似項目的比較數(shù)據(jù)提前發(fā)現(xiàn)項目風險。在產(chǎn)品開發(fā)方面，信息技術可以用于加速產(chǎn)品研發(fā)，縮短產(chǎn)品研發(fā)到上市的時間。

　　有效管理生命周期。向智能制造的數(shù)字化轉型使得在任何時間和地點獲取產(chǎn)品生命周期的相關數(shù)據(jù)成為可能。這些數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)更好地了解客戶需求，并基于客戶需求實現(xiàn)產(chǎn)品生命周期定制化。

　　知識產(chǎn)權管理。知識產(chǎn)權管理也將不得不隨著智能制造的到來而改變。新的商業(yè)模式和合作模式要求企業(yè)針對數(shù)字知識產(chǎn)權問題制定新的、個性化的解決方案。3D打印尤為如此。知識產(chǎn)權保護的焦點將不僅局限于打印機、打印技術、打印材料，還包括打印系統(tǒng)設置和打印流程安排。

　　技術應用的指數(shù)式增長

　　企業(yè)風險投資。進行企業(yè)風險投資，在新趨勢形成早期進行投資才能最大地受益于破壞性創(chuàng)新和新技術應用的指數(shù)式增長。投資新興企業(yè)利于企業(yè)參與創(chuàng)新，并鎖定長期競爭優(yōu)勢。企業(yè)需要給自己更多的自由去參與下一個大趨勢的形成，只有這樣，才能找到新的業(yè)務領域。而錯過這個機會，企業(yè)的生存甚至會受到威脅。

　　持續(xù)學習。企業(yè)如果想充分利用技術應用指數(shù)式增長帶來的機會，則必須具有持續(xù)學習的能力。企業(yè)對新技術的應用和整合是漸進的，更應該是持續(xù)的。保持學習是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵。太激進的改變往往造成效率下降�！安环e跬步，無以至千里”，成功的新流程和新業(yè)務總是小步開始，在過程中持續(xù)提升，才逐漸成為企業(yè)創(chuàng)新領域的“殺手锏”。

　　想要根據(jù)客戶不同需求實現(xiàn)大規(guī)模定制化，3D打印技術將助你一臂之力。要直接全面了解客戶需求而非僅靠樣本調研，社交媒體為你打開大門。想要實現(xiàn)在關鍵領域更可靠的預測和決策，大數(shù)據(jù)使之變?yōu)榭赡�。我們相信這一切都將實現(xiàn)，因為有一些企業(yè)已經(jīng)做到，希望您的企業(yè)也將成為他們中的一員。