國(guó)家實(shí)施了從緊的貨幣政策，單柱液壓機(jī)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，通用單柱液壓機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)出現(xiàn)了萎縮，但是依靠國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的支撐，中高檔單臂液壓機(jī)市場(chǎng)依然火熱。

隨著全球金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響面在后幾個(gè)月的不斷擴(kuò)大，大多數(shù)產(chǎn)品均受到影響，國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)雙雙急劇下滑。單臂液壓機(jī)企業(yè)針對(duì)這一市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)，增加對(duì)中高端以及專用單臂液壓機(jī)的生產(chǎn)比例，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。

   國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)

   要數(shù)中國(guó)單臂液壓機(jī)廠家的“新”特點(diǎn)，首先是拉動(dòng)工業(yè)增長(zhǎng)的內(nèi)外需動(dòng)力減弱，如歐美主權(quán)債務(wù)危機(jī)仍在持續(xù)發(fā)酵，發(fā)達(dá)國(guó)家失業(yè)率居高不下，國(guó)際需求減弱，國(guó)內(nèi)鼓勵(lì)固定資產(chǎn)投資和刺激消費(fèi)的政策措施逐漸退出，國(guó)內(nèi)投資和消費(fèi)的增速也開始回落。其次是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難度加大，受融資環(huán)境、用工成本、利率匯率、配件價(jià)格以及中小企業(yè)自身存在的問題等多重因素影響，企業(yè)，尤其是中小微企業(yè)成本上升，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難度加大。

   從單柱液壓機(jī)工具行業(yè)情況來看，2011年第三、四季度，行業(yè)新增訂單呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，業(yè)內(nèi)人士普遍持謹(jǐn)慎態(tài)度。其中低檔產(chǎn)品訂單下降幅度較大，重型、大型單臂液壓機(jī)產(chǎn)品訂單下滑明顯，尤以大型重型單臂液壓機(jī)為最，多數(shù)企業(yè)調(diào)低了今年的市場(chǎng)預(yù)期。

   謀求發(fā)展新思路

   中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過改革開放三十多年來的發(fā)展，已經(jīng)到了前進(jìn)道路上的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，必須放棄之前那種效率低下的粗放經(jīng)營(yíng)和以大量消耗原材料和能源并犧牲環(huán)境為代價(jià)的發(fā)展之路，轉(zhuǎn)為走環(huán)境友好可持續(xù)發(fā)展的道路。這種變化了的外部環(huán)境，將給單臂液壓機(jī)工具行業(yè)帶來空前的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，讓企業(yè)思考今后生存和發(fā)展之道。

   目前已經(jīng)有許多單臂液壓機(jī)企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變而發(fā)展，全行業(yè)在近幾年的結(jié)構(gòu)調(diào)整中也取得了不少成果。如上海單臂液壓機(jī)廠有限公司，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上，積極探索管理創(chuàng)新和企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)非核心業(yè)務(wù)進(jìn)行外包，集中精力提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。山東天河數(shù)控重型單臂液壓機(jī)集團(tuán)則不僅著眼于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整本身，還對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷模式進(jìn)行大幅調(diào)整、創(chuàng)新，如開展融資租賃業(yè)務(wù)或通過金融機(jī)構(gòu)向用戶提供分期付款業(yè)務(wù)，以應(yīng)對(duì)當(dāng)前用戶面臨的資金緊張局面。